7月25-26日，石家莊高新區質(zhì)量獎評審委員會(huì )辦公室委托有關(guān)專(zhuān)家組成評審組，對諾亞公司進(jìn)行了為期兩天的現場(chǎng)評審，本次評審按照《卓越績(jì)效評價(jià)準則》相關(guān)細則,通過(guò)首次會(huì )議、現場(chǎng)檢查、核查資料、集中評議等4個(gè)步驟，對諾亞公司質(zhì)量工作進(jìn)行了全面了解和考察。諾亞公司總經(jīng)理王光軍等相關(guān)領(lǐng)導熱情接待評審專(zhuān)家組，并接受現場(chǎng)評審，聆聽(tīng)專(zhuān)家組的評審意見(jiàn)和建議。

首次會(huì )議 高度重視 精心部署

     會(huì )上，評審專(zhuān)家組首先宣布了評審計劃及小組分工。隨后，諾亞公司總經(jīng)理王光軍代表公司做了發(fā)言匯報，介紹了公司概況、戰略制定及獲得成果，展現了諾亞公司使命、愿景、價(jià)值觀(guān)以及服務(wù)產(chǎn)品等各方面的內容。

現場(chǎng)檢查  專(zhuān)業(yè)認真  重視細節

   會(huì )后，評審專(zhuān)家組參觀(guān)了諾亞公司和石家莊國際人才城，詳細了解了諾亞的文化建設、服務(wù)情況和整體環(huán)境，獲評審組一致好評。

核查資料 條理清晰 全面細致 

    營(yíng)銷(xiāo)、企劃、人資、財務(wù)等部門(mén)分組向專(zhuān)家進(jìn)行匯報，向評審組展示關(guān)鍵過(guò)程及結果，評審組依據標準要求對評審材料進(jìn)行了細致的了解和驗證，并通過(guò)組織座談會(huì )的形式，與各部門(mén)主要領(lǐng)導深入交流，對卓越績(jì)效模式在諾亞公司的實(shí)施情況進(jìn)行了全面了解和現場(chǎng)考評。

集中評議 尋找差距 增添動(dòng)力

    經(jīng)過(guò)兩天嚴格的現場(chǎng)評審，評審組肯定了諾亞公司在企業(yè)文化、高層領(lǐng)導作用、人力資源管理體系等各方面取得的卓越績(jì)效，同時(shí)，也對個(gè)別環(huán)節的改進(jìn)和完善提出了寶貴的建議。

    石家莊高新區質(zhì)量獎是高新區管委會(huì )設立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎項，能參與此次評審，諾亞公司深感榮幸，此次現場(chǎng)評審對諾亞公司來(lái)說(shuō)是實(shí)施卓越績(jì)效模式的一次有益驗收和指導，對于企業(yè)自身管理的提升大有裨益。諾亞公司將認真學(xué)習高新區質(zhì)量獎現場(chǎng)評審報告，針對評審組提出的改進(jìn)建議全面、細致地消化吸收，制定完善的改進(jìn)措施，以高新區質(zhì)量獎為契機，持續推進(jìn)卓越績(jì)效管理，將卓越績(jì)效的理念落實(shí)到工作的方方面面，將諾亞公司的管理提升到新的高度。